卓越校长将帅营

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教育培训行业的发展犹如朝阳初升,散发出无限的生机和活力,然而自1993年,中国教育培训行业已经发展了24年,随着两个轮回的结束,整个行业正在进入一个严重的市场充分竞争和行业同质化时代。教育培训行业的入门基础很低,一个老师就能带动一个小的辅导班的发展,但是真正能把机构做强、做大,使机构能够走上快速发展道路并不容易!当机构发展遇到瓶颈的时候,各种潜在的矛盾和问题便会接连爆发。
一个团队、一家企业甚至国家,最高决策者决定着其发展上限。秦惠文王嬴驷,不拘小节,起用众多才华横溢的外臣,灭巴蜀,败强楚,平三晋,为始皇嬴政统一全国打下坚实基础;苹果公司曾引领智能数码行业的发展潮流,但是自乔帮主去世后,遭遇发展的瓶颈,越来越多的企业对其地位产生冲击。作为培训学校的高层,需要具备洞察力、整合力、激励力和创造力等必备能力,而如何培养、提升相关能力?
大山教育集团卓越校长黑马营,以“暑期实战倍增”和“年度经营计划”为引擎,帮你打造一个“冠军团队”,教会你“营销落地”,实现科学的“教务管控”和“教务升级”,最终帮你实现“利润倍增”!

大山外语常务副校长、大山加盟校校长郭现伟老师曾长期负责大山直营校的经营运作,助力大山直营校实现业绩近二十倍倍增,郑州地区的直营校区也由最初的17家校区发展至当前的60家校区,不论是校区规模还是年度营收在河南省地区均名列前茅!

只有创造倍增才能破解倍增,在这里,只有成功的实战经验,没有假大空的理论知识:
年度经营规划设计与落地
暑期实战倍增规划与落地
冠军团队复制系统
品牌营销落地系统
业绩利润达标系统
教学品质管控系统
学员服务升级系统
年度经营规划设计与落地
战无计不胜,事无谋不成
解决校区发展中布局及落地执行实战策略
真正的年度经营计划不是目标分解计划,而是事业达成计划
不仅关注计划的目标,更格外关注实现计划的路径
年度经营计划的制订过程
是从目标到措施的分解和细化过程
是从措施到资源匹配的过程
是从资源匹配到资源获取、资源保障的过程
也是培训机构管理职能支持、过程检查、控制和调整的过程
暑期实战倍增规划与落地
备目标——过程为成果服务,确立目标并分解目标
备状态——直面解决问题,弘扬榜样力量
备技能——练为战,全能人实战训练计划
备工具——工欲善其事,必先利其
备对手——全员行动,知己知彼,百战百胜
备市场——夺市场,夺天下
备名师——课程的内涵是名师
备学生——口碑是业绩倍增的根本
品牌营销落地系统
前沿——直接从产品思维过渡到客户思维;
从竞争思维升级为体验思维。
理念更先进,方法更精准
系统——站在品牌营销的高度
把营销的魂、道、术进行系统破解
知其所以然,更能事半功倍
实用——该课程的核心是讲师15年实战经验的心经
在课程理念指导下
大山直营学校实现了25倍的增长
实效——我们坚持校长教校长
只有最实战的校长才能分享最实际的干货
拿到落地方案,开创本校倍增新时代 
冠军团队复制系统
解决培训机构生存和发展困境的核心系统解决方案
打造一个对上有追随力
对下有领导力
对内有执行力
对外有影响力
对己有平衡力的冠军团队
业绩利润达标系统
一切没有业绩的招生都是在耍流氓
一切没有利润的也就都是在耍流氓
为业绩增长、利润倍增制定落地实战的系统化标准
分解细化业绩目标、助力校区发展
教学品质管控系统
生源是校区生存基石
教学是校区发展命脉
解读教学品质管控、保持、提升系列方案
助力校区教学团队发展
学员服务升级系统
服务为王、品牌致胜
一个好的品牌必须匹配项对应的优质服务
服务升级系统结合各校区实际情况
针对性的提出服务升级方案
增强学校、家长、学生间粘性
实现互联网+上市时代服务升级

学习,学会是第一步,能够学以致用达到我们想要的理想效果才是我们的最终目的!卓越校长“将帅营”课程时时宣讲着郭老师课程的精髓,结果导向,数据说话,没有结果的付出都是成本,只有获得最优结果,才能实现倍增发展。管理层和校长是一个机构的天花板,往往他们决定着一个机构发展上限,机构在运营过程中必然会出现一些各种各样的问题,倍增是解决问题的唯一途径,所有问题都能在增长中解决。保利润、保增长、保竞争力是机构积极向上、不断发展的源动力,保持教育初心,帮助更多学生提分考名校是我们不断付出的动力,而这,也是大山五年迎来近二十倍倍增的重要原因!

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